Nasze doradztwo w tym zakresie pozwala na organizację lub usprawnienie funkcjonowania działu księgowego w siedzibie Klienta. Oferujemy przeprowadzenie analizy stanu obecnego. W trakcie spotkania omówimy z Państwem mocne i słabe strony oraz zaproponujemy możliwe do podjęcia działania optymalizacyjne.

W zakresie organizacji i wsparcia działu księgowego oferujemy:

• wsparcie prac działu księgowego oraz przejęcie (np. czasowe) zadań głównego księgowego,
• pomoc w organizacji pracy oraz w podziale obowiązków pracowników działu księgowego,
• pomoc w zatrudnieniu odpowiednich pracowników do działu finansowego,
• projektowanie obiegu dokumentów w działach finansów i księgowości,
• opracowanie procedur kontroli wewnętrznej,
• tworzenie wzorcowych raportów, w tym projektów rachunkowości zarządczej (szczegółowy rachunek kosztów i kalkulacji kosztów produktów),
• opracowywanie sprawozdawczości wewnętrznej na potrzeby kadry zarządzającej.